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プロジェクトマネジメント : ウィキペディア日本語版
プロジェクトマネジメント
プロジェクトマネジメントプロジェクト管理、)とはプロジェクトを成功裏に完了させることを目指して行われる活動のことである。これにはプロジェクトを構成する各活動の計画立案、日程表の作成、および進捗管理が含まれる。
システム開発を成功させるためには、プロジェクトを適切に管理することが求められる。
==プロジェクトとは==
;プロジェクトの定義
:NASAは「相互に関連するタスクから構成され、多くの組織が参画して実施される3年以下程度の期間の活動」と定義する。またプロジェクトマネジメント協会は「独自の成果物、またはサービスを創出するための期限のある活動」としている。ここでタスクとは「ひとつの組織、グループ、個人が実行する短期的な活動」を意味する。
;プロジェクトの特徴
:プロジェクト活動には以下の特徴がある
#明確に定義された目標
#必ず開始時点と終了時点がある
#永続的でない一時的な組織が担当する
#1人のリーダ(プロジェクトマネージャ)と複数のメンバーから構成される
#目的達成のための予算が与えられる
#いくつかの工程から成り立つ
#ライフサイクルの各段階で必要資源が変化する
#予期できない事態が発生することがある
#後工程ほど変更・修正の困難度が増す
;プロジェクトマネジメント活動が成功する条件
#期限内に
#予算金額内で
#期待レベルの技術成果の元
#割り当て資源を有効活用して
#顧客が満足する状態で完了する

抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)
ウィキペディアで「プロジェクトマネジメント」の詳細全文を読む



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