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プロジェクト統合マネジメント : ウィキペディア日本語版 | プロジェクト統合マネジメント[ぷろじぇくととうごうまねじめんと] プロジェクト統合マネジメント(プロジェクトとうごうマネジメント、)は、プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント知識エリアの1つ。 == 内容 == プロジェクトマネジメントの実施に際しては多種多様なプロセスが発生するが、プロジェクト統合マネジメントとは、これらのプロセスを相互に調整したうえでプロジェクトとしての目標の達成を図ることである〔『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』第3版、Project Management Institute、77頁。〕。具体的には、立ち上げプロセス群のプロジェクト憲章作成プロセス、プロジェクトスコープ記述書暫定版作成プロセス、計画プロセス群のプロジェクトマネジメント計画書作成プロセス、実行プロセス群のプロジェクト実行の指揮・マネジメントプロセス、監視コントロールプロセス群のプロジェクト作業の監視コントロールプロセス、統合変更管理プロセス、終結プロセス群のプロジェクト終結プロセスといったプロセスが含まれる〔『プロジェクトマネジメント知識体系ガイド』第3版、Project Management Institute、78頁。〕。
抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)』 ■ウィキペディアで「プロジェクト統合マネジメント」の詳細全文を読む
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