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5S（ごエス、ごーエス）とは、製造業・サービス業などの職場環境の維持改善で用いられるスローガンである。各職場において徹底されるべき事項を5つにまとめたもので、4S運動に「躾」（習慣化の場合もある）を加えた5項。 == 概要 == 名前は、5項目のローマ字での頭文字がいずれもSとなっている事に由来する。5Sに基づいた業務管理を5S管理・5S活動などと呼ぶ。 ;整理（せいり、Seiri） :いらないものを捨てる ;整頓（せいとん、Seiton） :決められた物を決められた場所に置き、いつでも取り出せる状態にしておく ;清掃（せいそう、Seisou） :常に掃除をして、職場を清潔に保つ ;清潔（せいけつ、Seiketsu） :3S（上の整理・整頓・清掃）を維持する ;躾（しつけ、Shitsuke） :決められたルール・手順を正しく守る習慣をつける 5S自体による効果は職場環境の美化、従業員のモラル向上などが挙げられる。5Sの徹底により得られる間接的な効果として、業務の効率化、不具合流出の未然防止、職場の安全性向上などが挙げられる。これは、整理整頓により職場をよく見るようになり、問題点などの顕在化が進むためであるとされる。 日本で生まれた概念だが、日本国外で用いられることもあり、「ファイブ・エス (five S)」と言う。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「5S」の詳細全文を読む 英語版ウィキペディアに対照対訳語「 5S (methodology) 」があります。 スポンサード リンク
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