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ビジネスプロセス・リエンジニアリング
ビジネスプロセス・リエンジニアリング （Business Process Re-engineering、BPR）とは、企業活動や業務の流れを分析し、最適化することである。
== 概要 ==
* 高度に専門化され、プロセスが分断された分業型組織を改革するため、組織やビジネスルールや手順を根本的に見直し、ビジネスプロセスに視点を置き、組織、職務、業務フロー、管理機構、情報システムを再設計し、最終的顧客に対する価値を生み出す一連の改革。
抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』
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英語版ウィキペディアに対照対訳語「 Business process reengineering 」があります。
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