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ストックオプション（）とは、本来は新株予約権と同義であるが、特にカタカナで「ストックオプション」と書く場合には、会社（企業）の役員や従業員が、一定期間内に、あらかじめ決められた価格で、所属する会社から自社株式を購入できる権利（英語で言う）を指す。 株価が上がれば上がるほど、従業員や役員が得られる利益も大きくなるため、業績に貢献した役員らのボーナス（賞与）として利用する企業が多い。 1997年、商法改正により日本企業への導入が全面解禁され、外資系企業の子会社日本法人等を中心に、親会社の株式を対象としての導入が相次いだ。 ==制度導入の長所・短所== ストックオプション制度には、賞与を現金で支払う場合に比べて、以下のような長所がある。 *手元に現金がある必要がない。このため、財務の余裕がなくても人材を集められる。 *株価に基づく報酬体系である。このため、指標が明確であり、また会社（株主）の目標と従業員の目標の間にズレが生じない。 *株価が上昇基調にある限り、従業員の忠誠心やモラール（士気）の向上が期待できる。 *税務上による税金節約 逆に、短所として以下の点が挙げられる。 *オプションの行使によって多額の報酬を手にした人材が流出する危険性。 *不況で経営努力が株価に反映されない状況では、従業員のモラールの低下が起こりうる。 *付与基準が不明確な場合は、不公平感による従業員のモラールの低下が起きる。 *株式の希薄化による既存株主の経済的損失の可能性 *ストックオプションの行使にて入手できた社員とできなかった社員との二層化 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「ストックオプション」の詳細全文を読む 英語版ウィキペディアに対照対訳語「 Employee stock option 」があります。 スポンサード リンク
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