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ゼネラル・エレクトリック（英：General Electric Company、略称:GE）は、アメリカ合衆国コネチカット州に本社を置く、世界最大のコングロマリットである。ダウ平均株価の構成銘柄のうち、1896年5月26日の算出開始以来唯一残存している企業である。 == 概要 == 航空機エンジン、医療機器、産業用ソフトウェア、各種センサ、鉄道機器、発電および送電機器（火力発電用ガスタービン、モーター、原子力〔第二次大戦中、原子爆弾開発プロジェクトである「マンハッタン計画」に参加している。〕）、水処理機器、化学プロセス、鉱山機械、石油・ガス（油田サービス、天然ガス採掘機器、海洋掘削）、家庭用電化製品（LED照明、スマートメーター）、金融事業（法人向けファイナンス、不動産ファイナンス、各種リース、銀行、信販）など幅広い分野でビジネスを行っている。どのビジネスもその産業分野でのシェアが1位か2位であることをビジネス存続の条件としている〔テレビ・VTR部門は3位または4位に甘んじたが、家庭で誰もが日に数時間見る家電はテレビだけで、そこに貼り付けられるロゴが失われること、また米国でほとんど最後となったテレビの生産が失われることから、1987年仏トムソンに売却されるまで維持された。テレビの部品は主に日本で調達、基板への組み上げはシンガポール工場、外枠と最終組立生産は米国工場と分担された。VTRは日本から完成品OEM調達でGEブランドは松下寿電子工業から、RCAブランドは日立製作所であった。また多くのGE製品や技術導入が米国から日本に行われたがテレビ、ラジオ、VTRの部門は大量に日本から米国に向けられた唯一と言ってよい商品分野であった。〕。この方針は、1981年から2001年までCEOを務めたジャック・ウェルチが同職に就任以降に打ち出された。彼は一連のGE改革の成果から“20世紀最高の経営者”と呼ばれ、その経営手法は多くの経営者に模倣された。数々の経済雑誌やメディアから「世界でもっとも尊敬される企業」や「最強企業」と称され文字通り世界を席巻している。 現在はジェフリー・イメルト会長の下、「世界最高のインフラストラクチャー企業」を目指し、工業部門の拡充および金融部門の縮小、非中核部門の分離・売却を進めている。大きな利益を上げていた保険事業をスイス再保険へ、メディア＆エンターテイメント事業のNBCユニバーサルをコムキャストへ売却した事例はその典型である。また、社員が非常に猛烈に働く企業であり、「人材創出企業」としても有名（ボーイング、先代3MのCEOなど）。 2005年に連邦倒産法第11章を適用し経営再建したデルタ航空の再建スポンサーとなり、また新たに開発したエボリューション・シリーズと名づけられた最先端のディーゼル機関車を中国から大量受注するなど、経営は当時いたって好調であった。その一方で2008年には、創業以来の基幹事業であり、前年度決算で初めて減益を記録した家電部門の売却を検討するなど、ウェルチが打ち出した「選択と集中」を基本とする経営方針の徹底ぶりも健在である（なお、家電部門の売却先としては、ハイアールやLG電子が挙げられている〔「LG・ハイアール、GE 家電事業売却先の有力候補に」 （インターネットコム 2008年5月29日）〕）。家電部門は2014年に決まったエレクトロラックスによる買収が2015年にアメリカ合衆国司法省によって阻止されたため、2016年にハイアールへの売却が合意された。 しかし、2008年8月のいわゆる「リーマン・ショック」に端を発した金融危機の影響で、金融事業を中心に大きな打撃を受けた〔色あせるGEの輝き 金融子会社の不振で経営改革も手詰まり - 日経ビジネスオンライン 2009年4月21日〕。2009年3月には米スタンダード&プアーズ（S&P）による債務格付けが、長年保持してきた最高格付けである「トリプルA」から「AAプラス」に一段階引き下げられた〔米ＧEを「ＡＡプラス」に格下げ、見通しは安定的＝Ｓ＆Ｐ - ロイター 2009年3月13日〕ほか、2009年10月から12月期までの決算が8四半期連続連続減益となるなど苦戦を強いられた〔http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20100122ATGM2203P22012010.html〕。現在は工業・金融コングロマリットから多角的工業企業へとシフトすべく改革が進められている。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「ゼネラル・エレクトリック」の詳細全文を読む スポンサード リンク
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