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ビジネスプロセスモデリング表記法（, BPMN）とは、ワークフローとしてビジネスプロセスを描画するグラフィカルな標準記法である。BPMN は Business Process Management Initiative (BPMI) が開発し、Object Management Group (OMG) と BPMI が 2005年に合併した後は OMG が保守している。 BPMN の目的はすべてのビジネス関係者が容易に理解できる標準記法を提供することである。ビジネス関係者には、プロセスの作成・更新を行うビジネスアナリスト、プロセスの実装を行う技術者、プロセスを管理するマネージャなどが含まれる。さらに BPMN はビジネスプロセスと実装の間によく発生するコミュニケーションギャップを埋めることを意図している。 現在、ビジネスプロセスモデリング言語・ツール・方法論は多数存在している。BPMN はそれらの表現を統一する可能性を持っている。 2009年11月現在、BPMN の最新版は 1.2 である。BPMN 2.0 への主要な改訂手続きは進行中であり、正式な移行までにはまだ数年を要すると思われる。 == BPMN の範囲 == BPMN はビジネスプロセスを中心とした概念のモデリングだけに利用可能である。つまり、ビジネス以外の目的のモデリングは BPMN の範囲外である。例えば、以下のようなモデリングには BPMN は適していない。 * 組織の構造 * 機能の詳細化 * データモデル また、BPMN はデータ（メッセージ）の流れとデータ成果物とアクティビティの関係を図示するが、データフロー図などとは異なる。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「ビジネスプロセスモデリング表記法」の詳細全文を読む スポンサード リンク
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