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ルーセント・テクノロジー()は、それまでAT&Tテクノロジーと呼ばれていた企業から生まれた技術系企業であり、それにはかつてのウェスタン・エレクトリックとベル研究所が含まれていた。AT&Tからは1996年9月30日に分離した。日本では、ルーセント・テクノロジーズという呼称の方が一般的である。 ルーセントは2006年12月1日、フランスの企業と合併し、アルカテル・ルーセントとなった〔アルカテルとルーセントの合併、株主が承認 CNET Japan、2006年8月8日〕。 == 歴史 == AT&Tが機器製造事業を切り離すことを決定した主な理由は、競合する電気通信事業者にも販売できるようにして利益を上げるためだった。それらの顧客は直接的な競争相手からの機器購入には二の足を踏んでいた。ベル研究所を加えることで箔がつき、多数保有する特許も収入源となった。 分離の際、ルーセントを率いたのは Henry Schacht で、彼はAT&Tの各部門を独立させるために採用された人物だった。1997年、Schacht の後任として Richard McGinn がCEOとなった。1990年代末、ルーセント株は投資家の間で人気となり、独立時の7.56ドルから84ドルにまで高騰した。しかし2000年1月6日、ルーセントは四半期の予算を間違えたことを発表し、後にそれまでの決算にも間違いがあったことが明らかとなり、人気は下降した。2002年10月、株価が最低の55セントになると Henry Schacht が一時的にCEOに復帰した〔Lucent replaces CEO, cuts outlook CNET News、2000年10月23日〕。 1999年、ルーセントは通信機器企業 Ascend Communications(カリフォルニア州アラメダ)を240億ドルで買収した。ジュニパーネットワークスの買収も検討されたが、ルーター等は自社開発することに決定した。 2000年4月、ルーセントはコンシューマ製品部門を VTech と Consumer Phone Services に売却した。2000年10月には、ビジネスシステム部門をアバイアとして独立させた。2002年6月には、マイクロエレクトロニクス部門を Agere Systems として独立させた(現LSIコーポレーション)。 2002年、ルーセントは福利厚生や12万5千人のOBへの年金などのカットを開始した。ルーセントはこのカットを将来に渡って継続することが生き残りに必須であると主張したが、いくつかの訴訟を生み、報道によるイメージダウンが続いた。 ルーセントの最終的な従業員数は3万500人となっていた(最盛期は16万5千人)。主な事業は、電話交換機、光通信、データ通信、無線通信などの機器製造である。Schacht の後を受けて Patricia Russo がCEOとなり、Schacht は取締役会に残留した。 2006年4月2日、ルーセントはアルカテルとの合併に合意したことを発表した。会社規模はアルカテルの方がルーセントの約1.5倍である〔アルカテルとルーセント、ビジネスの拡大を目指し合併を発表 ZDNet Japan、2006年4月10日〕〔Alcatel Stands to Reap Tax Benefit on Merger WSJ.com、2006年4月26日〕。Russo は2008年に退任するまでアルカテル・ルーセントのCEOを勤めた。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)』 ■ウィキペディアで「ルーセント・テクノロジー」の詳細全文を読む 英語版ウィキペディアに対照対訳語「 Lucent 」があります。 スポンサード リンク
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