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ヴァンフォーレ甲府経営危機問題（-こうふけいえいききもんだい）は、2000年に日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）・ヴァンフォーレ甲府の債務超過が発覚し、チームの存続が危ぶまれた問題である。 == 概要 == 1965年に誕生し、旧JFLに所属していた甲府クラブはJリーグ参入に着手、1995年にヴァンフォーレ甲府に改称し、1997年には参入の条件になっているクラブ法人化と小瀬競技場のホームタウン化準備など準備を行った結果、1999年から設置されるディビジョン2（J2）への参入が決定した。 しかし早急な参入準備を行なった結果、準備期間の1997年と1998年の2年間だけで3億9,000万円の累積赤字を計上し、この時点で資本金を大幅に上回る債務超過に陥っていた。クラブは経費削減のため人件費抑制を行なうが、これが原因により主力選手が多く流出したためJリーグ初年度の1999年は戦力が低下。さらに前年までユニフォームスポンサーをしていた企業が相次いで撤退し、代わりの企業が見つからなかったことでスポンサー収入も低迷。宣伝不足および弱体化したクラブに観客動員も伸び悩み、昨年の旧JFL4位という好成績が一転、シーズンを通して5勝しかできずに最下位に終わり、3年連続赤字決算となった。 2000年は運営健全化を優先し、主力選手の大量放出や6人の選手に対してアマチュア契約を結ぶなど前年以上の支出抑制を実施するが、前年同様シーズン開始までにユニフォームスポンサーが決まらず、また所属選手やサポーターが商店街でビラ配りを行なうなどしてクラブサポーター加入や来場を呼びかけたものの、前年の弱いチームに愛想をつかした山梨県民の反応は鈍く、観客動員は伸び悩んだ。さらに極端な人件費抑制によりチームはさらに弱体化し、シーズン中に26試合連続未勝利（1分25敗）〔当時は引き分けがあっても連勝・連敗がカウントされ、6連敗のあとの1引き分けを挟んだ19連敗を合わせ、25連敗とされていた。、現在のルールでは19連敗に訂正されている。尚、未勝利記録は2003年にサガン鳥栖が超えている。（2010年-2011年にギラヴァンツ北九州が35試合に更新）〕を記録するなどチームは崩壊し、前年同様最下位を独走していた。 そしてシーズンが終わりかけた11月に単年度ベースで6,000万円、4年連続の赤字を計上することが見込まれ、資本金3億3,500万円〔2000年当時の数値。株主増などによる増資により、2009年現在は3億6,700万円。〕に対して累積赤字は4億5,000万円以上と1億2,000万円近くの債務超過に陥っていることが発覚。競技場使用料や選手に対する給与支払いが遅れる状況に陥るなどヴァンフォーレ甲府はチーム存続の窮地に立たされることになる。 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「ヴァンフォーレ甲府経営危機問題」の詳細全文を読む スポンサード リンク
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