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一倉 定（いちくら さだむ、1918年4月-1999年3月）は群馬県出身の経営コンサルタント。5000社を超える企業を指導し、多くの倒産寸前の企業を立て直したとされる。経営コンサルタントの第一人者とされ、苛烈なまでに経営者を叱り飛ばす姿から「社長の教祖」「炎のコンサルタント」との異名を持つ。”ダメな会社はTOPがすべて悪い、人のせいにするな、部下のせいにするな、環境のせいにするな”が基本方針。空理空論で経営する社長や、利益だけを追求する社長に対しては、烈火の如く怒り叱り飛ばすとされ、「こんなに叱られるのは生まれて初めてだ」「講義と聞いて来たが、これは講義ではない、落雷だ」との所感を述べる経営者もいる。後継者に不安を抱く創業者からも人気で、いわばダメ社長の再生人として不動の地位を誇る。 ==語録== *経営とは「外部｣に対応するものであって、断じて企業の「内部」に対応するものではないのだ。(社長の条件) *事業経営の成否は、99％社長で決まる *「いい会社とか悪い会社とかはない。あるのは、いい社長と悪い社長である。」 *電信柱が高いのも、郵便ポストが赤いのも社長の責任である。「社長が知らないうちに起ったこと」でもすべて社長の責任なのだ。（一倉定の社長学より） *『優れた社長は、「うちの社員はよくやってくれる」 と人に語り、 能力のない社長ほど社員の無能ぶりを他人にこぼす。 *事業経営にきれい事は危険である。 *事業は学問でもなければ理論でもない。 事業の存続を実現する戦いなのである *ボロ会社ほどスローガンが多い *お客様が買うのは商品ではない。商品の持つはたらきである *数字は読むもの、計算はさせるもの *会社の赤字は、お客様を忘れたのが原因である *目標不達成の原因究明よりも、どうすれば達成できるかを考えよ 抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア（Wikipedia）』 ■ウィキペディアで「一倉定」の詳細全文を読む スポンサード リンク
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