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播野勤 : ミニ英和和英辞書
播野勤[はりの つとむ]
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〔語彙分解〕的な部分一致の検索結果は以下の通りです。

: [の]
 【名詞】 1. field 
: [ごん]
 【名詞】 1. be fit for 2. be equal to 3. serve

播野勤 : ウィキペディア日本語版
播野勤[はりの つとむ]
播野 勤(はりの つとむ、1953年6月30日 - )は、タマノイ酢株式会社代表取締役社長。
== 人物 ==
大阪府出身。成蹊学園(中学校・高等学校・大学経済学部)を卒業。大学卒業後、ソントン食品工業株式会社に就職。資金、財務、電算、社長室等、管理部門を担当。1979年タマノイ酢株式会社に入社。管理部長、常務、専務を経て現在に至る。1980~1981年日本生産性本部出向、日本生産性本部認定経営コンサルタント。
人間を中心にした経営を行い、会社は売り上げや利益ではなく、社員の成長の場と位置づけている。また、社員やビジネスの可能性の追求を目指し、社員の中から医師や調理師、フードコーディネーター、オリンピックを目指すアスリートなどを育てては、更に夢を膨らませている〔2008年5月8日の「プラクトピアの風」〕。
答えは全て現場にあるという考えのもと、自らが採用の現場に出て、その志を学生に訴える。また、数々の社員研修を企画。新人からベテランまで数多くの社員研修をこなし、社員の人間的成長を試みている〔現代経営学研究所『Business Insight』〕。
社長に就任してからは、まず人事制度の改革を行った。ノルマの廃止や部署異動の機会を多く設けるなど、セクション間の風通しを良くし、部署異動を多く行う事で、技術的な専門家ではなく、時代の変化に対応する専門家を育てている〔 2008年3月9日の「ルソンの壺」 〕。ノルマはなく、常に社員がキラキラと輝く。そんなクラブ活動の様な経営について、神戸大学大学院経営学研究科、金井壽宏教授チームの研究対象となり、2006年経営行動科学学会にて事例報告される。その後、全国から講演などにも招かれる〔鈴木竜太『自立する組織人』〕。
学生時代は水泳とヨット、水球に熱中しており、毎日1万メートル位泳いでいた。都大会で優勝経験もあり、今でも数千メートルくらい泳いでいる〔2007年8月1日の産経新聞〕。

抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)
ウィキペディアで「播野勤」の詳細全文を読む




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