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高木邦夫 : ミニ英和和英辞書
高木邦夫[たかぎ くにお]
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〔語彙分解〕的な部分一致の検索結果は以下の通りです。

: [たか]
 【名詞】 1. quantity 2. amount 3. volume 4. number 5. amount of money 
: [き]
 【名詞】 1. tree 2. wood 3. timber 
: [ほう, くに]
 (n) country
: [おっと]
 【名詞】 1. (hum) (my) husband 

高木邦夫 : ウィキペディア日本語版
高木邦夫[たかぎ くにお]

高木 邦夫(たかぎ くにお、1944年3月7日 - )は、日本の実業家。株式会社ザイマックス顧問SGホールディングス株式会社顧問、社外取締役。大手スーパーダイエーの元代表取締役社長。
== 人物 ==
1944年3月7日、長崎県で生まれる。和歌山大学経済学部卒業。1966年に「主婦の店」(現ダイエー)に入社。海外商品や営業企画などの担当を経る。80年代前半、3期連続の赤字に陥った際、業務企画室長に就任し、業績回復に貢献した。
これらの実績を中内功に目を止められる。その後、中内時代は中内の下(側近)で働いており、一時期はナンバー2とも言われる有力な補佐であった。さらに、高木は中内からリクルートの再建まで任せられる大役を受け、見事にリクルートの再建にも尽くした。その後は再びダイエーの再建計画に携わることになる。
2001年にはダイエーの経営が火の車の真っ最中、リクルートより本社へ呼び戻され、リクルート専務からダイエー社長に就任。経営再建中には、中内がこだわっていた球団を長年、売却を阻止をする。一方、メーンバンクからは産業再生法を適用の元、再建をすることを勧められていたが、適用すると球団を手放す可能性が発生するとのため、頑なに拒否して自主再建にこだわる姿勢をずっと崩さなかった。後に、銀行との長時間に渡り、話し合いをした結果(半ば強制的とも言われている)、産業再生法適用を決断する。適用までは連日のように、報道陣は高木氏の自宅周囲で陣をとっていたほか、テレビ東京のドキュメンタリー番組『日経スペシャル ガイアの夜明け』では、高木の様子や、ずっと自主再建にこだわっていた強い姿勢なども取り扱った「ダイエー迷走劇の真相」が放送された。
ダイエーでは前述のとおり、経営も人事も荒廃した状態での就任であった。自主再建には失敗したものの、ダイエーグループから役職を辞した後も、その手腕を買われて顧問職などで他業種から招かれている。また、ダイエー復帰の噂も少なからずささやかれている〔高木元ダイエー社長 復帰プロジェクト始動 ゲンダイネット2006年10月24日掲載。〕。

抄文引用元・出典: フリー百科事典『 ウィキペディア(Wikipedia)
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